Beratung

Den Dingen, die Sie am wenigsten gerne hören, sollten Sie die größte Aufmerksamkeit schenken

Beratungsschwerpunkte

Strategie-und Prozessberatung
Projekt-und Prozessmanagement mit operativer Projektleitung

Branchenfokus

Automotive
Konsumgüterindustrie
Energie
Hospitality
Immobilien

Warum unsere Beratung wählen?

Unsere Berater bieten eine völlig objektive Betrachtungsweise des Ist-Zustandes, losgelöst von Hersteller- oder Eigentümerperspektive. Unsere Analyse und die anschließende operative Umsetzung erfolgt aufgrund eines abgestimmten Maßnahmenplans, der stets unabhängig von Banken, Institutionen oder Herstellern individuell entwickelt wird. Wir stellen uns auf Sie und die Komplexität Ihres Unternehmens ein und lösen diese Herausforderung im Dialog mit Ihnen und Ihrem Team zielgerichtet und schnell.

Unsere Berater verstehen sich als Ansprechpartner für Inhaber, Gesellschafter oder Teilhaber in einem begrenzten Zeitraum und darüber hinaus. Unsere Leistung ist messbar, valuierbar und kontrollierbar. Das geschieht im Rahmen unserer gemeinsamen Nachbereitung. An über 80% unsere Erstmandate hat sich mitunter deutlich zeitlich versetzt ein Folgemandat angeschlossen. Wir bieten ebenfalls Schulungen, Coachings und Führungskräfteentwicklung an.

Restrukturierungen

Analyse i.d.R. der gesamten Wertschöpfungskette (z.B. Unternehmensprozesse, Working Capital, Produktdeckungsbeiträge)
Aufzeigen von Verbesserungspotential
Umsetzung der Maßnahmen

Expertenwissen

Komplexe Veränderungsprojekte (Change Management) wie Unternehmensrestrukturierungen
Funktionsspezifische Projekte wie IT- oder Vertriebsoptimierung
Projektmanagement und die Unterstützung für zahlreiche Aufgabenstellungen
Leitung von operativen Großprojekten, z.B. in F&E, Konstruktion, Inbetriebnahme, jeweils in verschiedenen Industrien
Management von "Transition"-Projekten zur Verschmelzung oder Ausgliederung von Unternehmensteilen oder Unternehmensbereichen
Methodengestützte Strategieprojekte zur Neuausrichtung von Geschäftsfeldern oder deren Erweiterung
Leitung von Projekten zur Optimierung und Effizienzsteigerung von Organisationsstrukturen und Prozessketten
Management von operativen Supply Chain Projekten zur Optimierung von Lieferanten- und Einkaufsstrukturen